為進一步提高項目組長的工作能力與水平，挖掘、總結(jié)、推廣公司優(yōu)秀項目組長的經(jīng)驗和做法，更好的為業(yè)主單位提供高品質(zhì)的服務，中冠公司于7月27日下午，在中冠大學堂如期舉行今年第二批項目組長經(jīng)驗交流會。   本次交流會共安排了14位來自不同部門、分公司的優(yōu)秀項目組長進行了經(jīng)驗分享，他們分別是：造價一部姜麗仙、柴東洋，造價三部李忠軍，造價四部周幼輝、鄧萃敏，事業(yè)一部殷仲斌、邵乾偉，招標代理部陳懿倩，舟山分公司朱瀟宇，臺州分公司王婕婓、夏曉璇，奉化分公司李玉，金華分公司杜宇晨，溫州分公司何佳謠；同時還有近70位項目組長、下一步擬培養(yǎng)項目組長人選參加了交流會；本次交流會由公司副總經(jīng)理楊祖迪主持，公司總經(jīng)理聶偉軍、常務副總經(jīng)理陳勇、副總經(jīng)理張曉坤、專職副書記徐可平等出席。會議議程參照首次交流會，首先由各項目組長發(fā)言，然后由現(xiàn)場參與人員進行討論發(fā)言，并由聶總、陳所、張所、徐書記進行點評。聶所在點評中提到：項目組長是我們工作中的“老班長”，在具體工作中，“老班長”所要承擔的角色會根據(jù)實際情況的不同而進行轉(zhuǎn)變，項目組長應該在項目任務完成過程中成為“五大員”即：戰(zhàn)斗員、教導員、協(xié)調(diào)員、聯(lián)絡人、宣傳員等，承上啟下、統(tǒng)籌項目全情，“戰(zhàn)略地位”非常重要；因此，希望各位項目組長能夠不斷嚴格要求自己、不斷學習成長，嚴格按公司的要求開展工作，努力把自己打造成為一名優(yōu)秀的項目組長；也希望大家在工作中做好“傳幫帶”工作，為公司培養(yǎng)出更多合格的、優(yōu)秀的項目組長。中冠公司優(yōu)秀項目組長工作經(jīng)驗交流會，通過二期會議，代表公司各部門、各有關(guān)分公司共24名優(yōu)秀項目組長進行了會議交流，與會人員中共有38名代表聽后發(fā)言了感想，總計共150余人參會。大家普遍感到舉行公司優(yōu)秀項目組長工作經(jīng)驗交流會，對提升公司項目組長整體能力與水平有很大促進作用，同時大家也認為公司要做強，首先項目組長要強。項目組長工作經(jīng)驗交流會已圓滿結(jié)束，會議號召公司所有項目組長，認真學習優(yōu)秀項目組長工作經(jīng)驗；努力實踐項目組長“五大員”（戰(zhàn)斗員、教導員、協(xié)調(diào)員、聯(lián)絡人、宣傳員），以“老班長”的標準（能力強、技術(shù)硬、講感情、會擔當、敢拼命）來要求自己。為中冠的發(fā)展貢獻力量！   

    以下為部分發(fā)言人員照片（排名不分先后）： 

（造價一部項目組長發(fā)言代表：柴東洋）

（溫州分公司項目組長發(fā)言代表：何佳謠）

（臺州分公司項目組長發(fā)言代表：夏曉璇）

（事業(yè)一部項目組長發(fā)言代表：殷仲斌）

（舟山分公司項目組長發(fā)言代表：朱瀟宇）

（與會人員積極參與討論）

交流會圓滿結(jié)束。